Bel Arjan · 06 26 48 41 62 arjan@mijnwereldbaan.nl LinkedIn
MijnWereldBaan Medewerkers duurzaam in bewegingNaar een plek die écht past

Ik help medewerkers sneller in beweging te komen naar een plek die écht bij hen past.

Je investeert in de ontwikkeling en mobiliteit van medewerkers.

En juist wanneer medewerkers vastlopen, hun werk verandert of boventallig worden, is een perfecte begeleiding bepalend.

Voor de medewerker.

En voor de organisatie.

Arjan Blanken
Arjan Blanken · prestatiepsycholoogLees mijn verhaal →

Zonder een perfecte begeleiding ontstaat vaak het tegenovergestelde.

  • Gesprekken stapelen zich op.
  • Keuzes blijven uit.
  • En dat kost tijd, geld en energie.

Ik help medewerkers om sneller keuzes te maken die echt bij hen passen.

Geen trucje. Geen snelle test.

Maar een sessie waarin medewerkers zelf zien wat er speelt.

675+deelnemers begeleid
9,1gemiddelde waardering
96%beveelt het traject aan

Bewezen succesvol

De begeleiding van MijnWereldBaan is 5 jaar achter elkaar door onze medewerkers gekozen als hoogst gewaardeerde traject.

Sylvana Neijmeije HR Adviseur Mobiliteit

Dit is geen standaard traject, maar iets wat echt toevoegt.

Joep Holland Directeur HR, Veolia Nederland

De trainingen van MijnWereldBaan waar ik ook aan heb deelgenomen waren dan weer inspirerend en dan weer heerlijk praktisch. Deze combinatie zorgde er voor dat we allemaal op onze manier in beweging zijn gekomen.

Jose Reil Manager Team Advies en Support

Lees meer ervaringen

Het ligt meestal niet aan de medewerkers. Maar aan hoe we proberen ze te helpen.

Waarom medewerkers blijven twijfelen

Medewerkers blijven nadenken.

Blijven twijfelen.

En komen niet tot echte keuzes.

Gesprekken stapelen zich op.

Nieuwe inzichten worden toegevoegd.

Maar de richting wordt niet duidelijker.

En ondertussen:

  • vertraagt de voortgang
  • ontstaat onrust in teams
  • blijven medewerkers hangen zonder richting

Er is beweging.

Maar geen echte verandering.

Het probleem zit in het vertrekpunt.

Zolang medewerkers blijven nadenken… blijven ze twijfelen.
De doorbraak ontstaat pas wanneer zichtbaar wordt:

welke talenten al aanwezig zijn
welke talenten te weinig worden benut
welke nieuwe mogelijkheden zich daardoor vanzelf aandienen

Begrijpen alleen is niet voldoende

Dan verandert er iets.

Niet omdat een medewerker nog meer begrijpt.

Maar omdat deze ineens ziet wat er al is.

Er ontstaat richting.

Er ontstaat vertrouwen.

En er ontstaat beweging.

Niet omdat het moet.

Maar omdat ineens duidelijk wordt wat de volgende stap is.

Arjan Blanken
MijnWereldBaan helpt HR anders kijken naar mobiliteit en boventalligheid, zodat organisaties én medewerkers sterker uit de verandering komen.
Arjan Blanken
Al meer dan 20 jaar ervaring in het begeleiden van professionals binnen profit en non-profit organisaties.

Werken er bij jou vooral koeien of dolfijnen?

De koe en de dolfijn

De dolfijn doet waar hij voor in de wieg is gelegd.
De koe doet wat haar is aangeleerd.

De koe kan zwemmen.

Maar het kost haar enorm veel energie.

  • Ze moet harder werken.
  • Ze houdt het minder lang vol.
  • En onder druk raakt ze steeds verder verwijderd van haar natuurlijke talenten.

Veel professionals doen precies hetzelfde.

Ze functioneren.

Maar niet vanuit hun natuurlijke talenten.

Ontdek welke talenten van nature heel goed bij je passen en je Dolfijnkracht vormen.
De aanpak

Geen lange trajecten vol gesprekken.

Binnen 45 minuten ervaren medewerkers vaak een eerste doorbraak.

Een sessie waarin medewerkers:

1Zienwaar ze vastlopen
2Voelenwat wél klopt
3In beweging komenconcreet, praktisch, en confronterend waar nodig

Niet zweverig. Wel effectief.

Wat er in zo'n gesprek gebeurt, zie je hier.

Waarom nóg meer nadenken niet helpt

Wanneer medewerkers ontdekken wat echt bij hen past, ontstaat er beweging.

  • medewerkers krijgen richting
  • medewerkers krijgen vertrouwen
  • medewerkers maken keuzes
  • trajecten versnellen
  • negativiteit verdwijnt

Daardoor ontstaat beweging.

Voor medewerkers.

En voor de organisatie, die weer verder kan.

Medewerkers zetten bewust een volgende stap.

Binnen of buiten de organisatie.

Zo voorkom je dat medewerkers blijven hangen, uitvallen of noodzakelijke keuzes blijven uitstellen.

Het blijft niet bij goede intenties of plannen.

Medewerkers zetten daadwerkelijk een volgende stap.

Arjan Blanken
Het zit niet in begrijpen. Het zit in zien wat er al is.
Arjan Blanken · Prestatiepsycholoog en Arbeids- & Organisatiepsycholoog
Auteur van Vind je WereldBaan
Lees mijn verhaal

Werkt dit ook voor jouw organisatie?

Werkt goed voor organisaties die:

  • willen dat medewerkers echt keuzes maken
  • meer willen dan alleen gesprekken
  • oog hebben voor impact op medewerker én organisatie

Werkt niet als:

  • je een traject zoekt waarin medewerkers vooral blijven praten
  • je hoopt dat het vanzelf oplost
  • je geen ruimte geeft voor echte verandering

Van kleinere groepen tot grotere reorganisaties. Met hetzelfde effect.

675+deelnemers begeleid
9,1gemiddelde waardering
96%beveelt het traject aan

Mijn medewerkers gingen hun ervaringen actief delen. Het verspreidde zich vanzelf binnen de organisatie.

Bouchra Heuten HR Manager

Het traject gaf deelnemers meer zelfvertrouwen en positiviteit. Dat zie je direct terug in de sfeer en zelfs in onze klanttevredenheid.

Lea Sterenborg Directeur

Door de inzichten en tips vanuit MijnWereldBaan ben ik na 13 jaar van baan verandert. En ik heb geen spijt!

Niels van Gool

De persoonlijke aanpak en vernieuwende kijk op leiderschap gaven voor ons de doorslag om met Arjan in zee te gaan.

Ruud Laan HR Manager

Het volgen van de trainingen is voor mij ideaal geweest. Ik heb de Gemeente na vele jaren verlaten en werk nu met heel veel plezier voor een Woningcorporatie.

Bart van Gogh

Veel van onze medewerkers zijn geïnspireerd geraakt en dragen het nu verder uit.

Regina Koolhaas HR Manager

Lees meer ervaringen

Medewerkers lopen niet vast omdat ze te weinig gesprekken voeren.

Ze lopen vast omdat ze blijven nadenken.

In 45 minuten ervaar je zelf hoe talenten zichtbaar worden die al aanwezig zijn.En waarom medewerkers daardoor sneller keuzes maken.