Recensies
“De reacties van onze medewerkers waren zeer lovend.”
Lea Sterenborg, Directeur Commercie Rabobank Waterland
“Het traject Succesvol Omgaan met Veranderingen heb ik als zeer waardevol, vernieuwend en aanvullend ervaren.”
Joep Holland, Directeur HR Veolia
“Ze maken waar wat ze beloven”
Hans Stomphorst, Directeur Grow Talent
“De persoonlijke aanpak en vernieuwende kijk op leiderschap heeft voor ons de doorslag gegeven.”
Ruud Laan, HR Manager Boon Edam
“Louter positieve ervaringen van de medewerkers.”
Harrie Haan, HR adviseur
“Veel van onze medewerkers zijn geïnspireerd geraakt.”
Regina Koolhaas, HR BP Pon
“De observaties zijn van een diepgang en originaliteit die ik in het werkveld nog nooit ben tegengekomen.”
Chretien Verheijen, HR Professional
“Echt heel knap! En enorm waardevol.”
Dick van Rhee, Directievoorzitter Rabobank De Langstraat (Waalwijk)
“Het traject van MijnWereldBaan heeft zelfs ook een bijdrage geleverd aan de klanttevredenheid.”
Lea Sterenborg, Directeur Commercie
“Door hoe Arjan was durfden wij in de groep over gevoelige onderwerpen te praten.”
Ottelijn Saveur
“Mijn medewerkers gingen hun ervaringen met elkaar delen en MijnWereldBaan bij collega’s aanbevelen.”
Bouchra Heuten, HR Business Partner
Deze informatie is interessant voor (HR) Professionals die verantwoordelijk zijn voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Succesvol Omgaan met Veranderingen
Veranderingen volgen elkaar snel op. Functies verdwijnen. Nieuwe ontstaan. Jij wilt dat medewerkers wendbaar blijven en makkelijk met de veranderingen kunnen omgaan in plaats van dat zij negatief worden, niet in beweging komen en geen verantwoordelijk nemen.
Schat eens in wat het kost als:
- medewerkers zich ziek melden
- zij een burn-out krijgen
- met minder motivatie gaan werken (wat gebeurt er met de prestaties…?)
- medewerkers vastlopen
- juridische strijd aangaan
Wij leren ze hoe ze anders naar zichzelf en de veranderingen kunnen kijken. Hoe zij onzekerheid kunnen inruilen voor nieuw zelfvertrouwen. En dat zij ontdekken voor welke functie(s) zij in de wieg zijn gelegd.
Het meten van de Authentieke Kracht met de Rolls Royce onder de vragenlijsten
Zou het niet geweldig zijn als medewerkers precies weten welke kwaliteiten Authentiek bij hun passen en welke kwaliteiten zij wel kunnen maar er niet voor in de wieg zijn gelegd? Wanneer is een medewerker de Dolfijn en wanneer de Koe…?
Als medewerkers vaak hun ‘Koe-Kracht’ moeten inzetten, kost dit hen extra veel energie en levert het spanningen op. Soms met een Burn Out als gevolg. Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers juist die taken en functies doen die echt bij hun passen. Aan de hand van de ACT meting kunnen wij dit verschil precies vaststellen. Medewerkers snappen dan ineens waarom bepaalde taken hen zoveel energie kost en krijgen inzicht in welke nieuwe taken of vacatures juist veel beter passen.
- Duur: op maat voor jouw organisatie samengesteld
- Vorm: combinatie van groepsbijeenkomsten (ongeveer 8 personen) en individuele gesprekken
Wil je weten hoe dit precies werk?
Vraag een GRATIS pilot aan. Je vult dan online de ACT meting in en ontdekt voor welke functies(s) jij in de wieg bent gelegd (voor jezelf of een van je medewerkers)
Wil je graag eerst meer informatie?
Bel met Arjan (06 26 48 41 62) of mail even naar arjan@mijnwereldbaan.nl
